一、成功客户类型

通过验厂获得高质量的新订单；

通过验厂获得更大的客户、更大的订单；

通过验厂能顺利出货；

通过验厂获得竞争力，强化品牌形象；

通过验厂提升管理水平、提高产品品质、减少商业风险、改善与员工关系，获得长期竞争力。

实例1：

订单不稳定，价格低，档次低。工厂加班多，工资低，福利差，效率低，工人流失大。经过多个客户验厂，结果都不合格，多次被警告，订单不见增长，部分订单开始流失，低水平维持。

工厂老板寻求出路，与我司沟通后后认识到“要求高的客户才是好客户，通过“验厂”也是竞争优势。

经我们顾问师指导，改善工作条件/生活条件，改善管理，改善劳资关系，验厂都合格，成为样板工厂。

好工厂吸引更多定单和更多客户，工厂可以挑选“肥/大”定单，产品结构调整，生产规模扩大。

工厂发展快，工人赚钱多，工资福利高，工人稳定，技术水平高，工厂产品档次提高，工厂走上良性循环。

实例2：

某工厂收到客户验厂通知，客户郑重地指出“验厂不过关，在做订单一律不能出货，取消后续的合作”，工厂老板惶惶不可终日，最后请教我司顾问，寻求解决对策。

顾问师经过现场审核评估，分析存在问题和优势，分清轻重缓急，制定合理有效的改善计划，合理设计工资报酬体系，逐步实施。经过共同努力，工厂建立了科学的社会责任管理体系，建立了和谐合作的劳资关系，改善了安全健康管理，提高了企业文化。

管理良好的企业当然会一次性通过客户验厂，好工厂自然会得到客户的肯定和支持，客户支持就意味着更多订单和更好的订单。

所以，英明的企业老板一定会掌握趋势，未雨绸缪，接受专业系统的培训，使工厂全面达到验厂的要求，突破贸易“壁垒”，获取更多和国际大公司合作机会。